一进入施工现场，热火朝天的施工场景令人振奋：偌大的堰坑内，几十辆施工设备正在紧张作业，挖掘机、运输机的轰鸣声震耳欲聋。项目二期主体建设大幕已经拉开。

海南龙塘大坝项目，位于海口市琼山区龙塘镇上，是国家2020-2022年重点推进的150项重大水利工程项目库项目，也是海南省重大水利项目。工程建成后将新增和改善灌面面积9.6万亩，年发电量2862万千瓦时，是一座以供水为主，兼顾灌溉、生态补水、发电、旅游、防洪排涝等综合性利用的地标性水利建筑。

弄潮儿向涛头立，风起正是扬帆时

围绕新利官网“十四五”发展规划，结合工程节点目标任务，海南龙塘大坝项目开展了2023年度“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛，组建劳动竞赛领导小组，明确劳动竞赛目标、内容、范围、时间和要求，确定劳动竞赛考评节点目标和考核奖惩兑现方式。4月27日，项目部在左岸管理平台隆重举行劳动竞赛启动仪式。

鸣笛声声催征，风展军旗如画。面对高温汛期、复杂地质等多重困难，项目部全员齐心协力，攻克难关，抓安全，抓质量，抓进度，抓品牌，积极与参建各方搭建沟通桥梁，统筹人机资源，优化施工工序，推进施工进度。自劳动竞赛开展以来，项目部持续开展“白＋黑”两班倒机制，盯控人员到位、盯控物资到位、盯控生产到位。施工现场，焊花飞舞，设备轰鸣，拦河闸墩平地起，工人身着工服，手握工具，充满生机与活力。

浩荡春风起，奋进脚步疾。一项项数据的产生，都是推动项目工程完成年底9孔封顶的动力。截至目前，预制梁累计浇筑85片，吊装完成54片；二期拦河闸闸室底板总共30仓，已完成21仓；闸室溢流面总共36仓，已完成16仓，二期闸墩浇筑至6m高程；海漫十字格梁累计完成230块；副坝填筑压实至15米高程。

自劳动竞赛开展以来，项目工程建设多次迎来喜报。3月12日，左岸二期消力池首仓混凝土浇筑正式开始，标志着二期主体施工正式开始。4月25日，右岸四孔闸24片预制梁吊装完成，标志着一期交通桥桥面开始施工。5月29日，弧形工作闸门全部吊装完成，标志着项目金属结构工作进入现场安装阶段。6月8日，控泄闸首根组合梁顺利吊装完成，标志着一期四孔闸闸顶组合梁全面进入吊装阶段。

走访慰问促实效，殷切关怀增民心

劳动竞赛期间，项目部多次开展关爱一线工作者活动，为员工送温暖，为工友解决实际问题，增强了团队向心力和凝聚力，提升了员工满足感和归属感，有效地推动了企业文化落实走深、落地见效。

项目部通过“强基固本筑堡垒，凝心聚力促提升”活动，依次进行“击鼓传花”“谁是卧底”“五毛一块”等游戏，引导职工们纷纷展示技艺，突破自我，超越极限；通过“炎炎夏日送清凉，滴滴关怀暖人心”慰问活动、防暑降温知识培训活动，筑牢职工安全生产思想防线；通过调整夏季作息制度，避开高温时段施工，确保作业人员施工安全化、人性化；通过“炎炎夏日，绿豆传情”主题活动，为工友们提供贴心服务，增强员工获得感、幸福感；通过安全积分兑换活动，激发作业人员工作激情。

“我们始终将活动中展现出来的团结协助、顽强拼搏的精神融入到工作中，立足岗位履职尽责，提升业务能力，为项目后续各项施工任务的顺利推进作出贡献。”

项目部以“劳动竞赛”为契机，丰富多形式、多领域活动，激发一线员工工作热情和积极性，激励广大员工以时不我待、敢于拼搏、迎难而上的精神状态，建设精品工程、优质工程。

党建融合守初心，强基固本谋发展

竞赛期间，项目部把“两优一聚一先”党建品牌精神作为基层党组织开展工作的第一抓手，把持续深化新利官网“双引双建”工作要求作为党组织建设的重要基础，紧紧围绕“建功十四五 奋进新征程”的竞赛主题，推动党建工作和生产经营深度融合。

项目部锚定重点，精准发力，制定举措，顺利启动“廉洁示范项目”创建工作，把“廉洁示范项目”创建贯穿到项目创建全过程，与工程创建同研究、同部署、同检查、同考核，实现廉洁文化与项目管理深度融合，促进项目管理团队廉洁、高效、优质履约，

项目部举行2023年党建引领高质量安全工作启动仪式，以党建引领高质量安全工作，有侧重、有载体，有针对性、有实效性，不断增强党员的责任感和使命感，推动党建与安全环保工作有机融合。

此次劳动竞赛以“比科学管理、比效益提升、比工程质量、比技术创新、比安全生产、创和谐团队”为主要内容，融合“五小”、QC、合理化建议和施工工法与论文申报等活动，调动各施工队伍争创“工人先锋号”和“六型班组”，设置“党员先锋岗”、“青年突击队”、“工人先锋号”岗位，激发广大党员干部率先垂范、以身作则，激发全体员工干事创业热情，不断提高项目部的盈利水平和履约能力，确保完成本年度工程建设的各项目标。

同心同力同向行，共勉共进共担当

2023年，项目建设任务艰巨，责任重大。为了完成13孔闸全线封顶目标，全体建设者齐心协力、赓续奋斗，加班加点坚守一线，严格按照施工组织规划，分解目标倒排工期，增加投入抢占工期。结合“包保制”，压紧压实全员安全责任，加强安全理论学习，设置党员包保区域公示牌，明确包保范围，形成包保清单，制成图牌在现场公示。

抓管理，促落实。项目部加强竞赛协调组织，坚持每日召开生产碰头会，每周召开安全、质量、生产周例会，每月开展生产调度会，定期对施工计划完成情况进行总结，及时纠正过程偏差，协调解决各方施工问题，构建工作沟通协调机制，确保计划任务得到刚性执行。劳动竞赛开展以来，19项节点目标，目前已完成6项，任务总体完成率超32%。

高标准，强提升。上半年，项目部践行“履约为先，品牌为重，效益为本”工程建设理念，加强一线职工和工友安全知识教育培训，包括“三级”安全培训、交通道路、复工复产、环境与职业健康安全管理体系A4版体系文件、高空临水、《新安全生产》法等各类培训55次、累计人数约800人。

项目部指派专人盯控施工现场，严格落实三检制，联动参建各方，做好工程项目的检查验收工作，其中，鱼道、空箱挡墙、灌注桩、预制梁场、交通桥、消力池、灵山干渠、作案基坑等部位累计完成验收550余个单位工程。各方对项目部以高质量、高标准施工建设，给予了高度的评价和充分的肯定。

时序更替，岁月流金。踏梦前行，初心不忘。项目部全员将继续坚定信心，保持定力，以更振奋的精神、更顽强的斗志、更务实的作风，统筹做好各项工作，确保完成全年各项目标任务。