1998年7月从三峡大学毕业之后，我被分配到中国水电四局机械分局修理厂，在一线从事修理工作。春华秋实，二十五个年头转瞬即逝，在历史的长河中这二十五年不过是弹指一挥间，就像一颗划破长空的流星，在一瞬间消失在无边的天际，而那最灿烂的瞬间，正如人的青春岁月。

今年正值建局六十五周年，对于仍然奋战在一线的自己，这二十五年显得更加弥足珍贵。我也从最初的毛头小子、青涩学生成为了业务娴熟的工程技术管理人员，从为人子到为人父，从为人徒到为人师，当然时间改变的不只有我。近年来，新利官网坚持多元化发展战略，从最初的水利水电领域转型铁路、地铁、公路、房建、新能源等业务领域，业务结构不断优化、转型升级成效显著，开创了企业多元业务发展的全新局面，值此建局六十五周年之际，我也与大家共同分享一下自己的奋斗历程。

创业之路

作为新人，进入中国水电四局机械分局修理厂是我踏入社会的第一步。刚到一线，给我印象最深刻的就是“师傅”一词，在工作中经常可以听到大家彼此之间的称呼大多用“某某师傅”，我很喜欢“师傅”这个词，因为这不仅代表对他人的尊敬，更重要的是拉近了彼此的距离，大家互相学习、共同进步，更重要的是这些“师傅们”各个都是“绝活哥”，之前只是在学校学习修理，大部分的知识都源于理论，来到工地后，“师傅们”精湛的技艺深深把我折服。

九十年代底，相比之前机械化水平已大大提高，工地施工主要就是靠施工机械，特别是大型施工机械。机械分局当时承担了局里所有大型设备的统一管理、调度、维修工作，我所在的修理厂扛起了设备维修工作的大旗。

那时候由于工地路况普遍较差、设备使用频率高、日常维护工作跟不上等诸多因素，导致设备事故率偏高，维修工作的重担也顺其自然压给了我们。在修理厂的那段日子很苦很累，刚入职的新鲜感很快消失了，随之而来的便是枯燥、单调、乏味，在这个过程中我也慢慢学会了自我调整，对身上手上的机油不再那么排斥，各种设备嘈杂的声音也不再刺耳。每天和工人师傅们一起忙碌着，同事们像兄弟姐妹一样互帮互爱，领导们像长辈一样对我工作生活寄予关心关爱，日子过得很充实，我也跟着师傅们学到了不少本领。

随后的几年，我先后参建了重庆江口四八联营体项目、宁波周公宅项目，直到2007年回到了第一分局拉西瓦施工局浇筑大队。

奋斗之路

2007年7月，我来到第一分局拉西瓦施工局浇筑大队，也是参加工作的第十个年头。

初到拉西瓦立刻被恢宏壮观的施工场面给吸引住了，未经历刘家峡、龙羊峡这些世界级水电站建设，对水电站建设的认识也仅仅停留在前辈们的口中或者电视之中，而今自己却身处其中，一股自豪之情油然而生。

拉西瓦也是自己参建的第一个大型水电站，自此也开始自己的奋斗之路。与在之前项目不同，来到拉西瓦后被领导安排从事技术工作，突然感觉非常恐慌和困惑，面对一个可以展示自己的全新舞台，我大脑一片空白，从未有一刻为自己的知识不够全面而感到如此缺憾，庆幸当时的项目领导比较信任我，让我担任了技术员兼资料员，至此开始了两点一线的奋斗生活。

白天在施工现场我认真查看图纸并且与实体工程进行对照，现场技术资料的收集与报送成为我每天必不可少的工作。白天干完所有能在施工现场解决的工作，晚上回到办公室把领导口头交办的任务用电脑编制成电子文档并绘制CAD图形输出，同时整理各类台账。渐渐的，我适应了技术员这个角色，在忙碌中享受充实，在充实中找到自信，在自信中燃烧激情。

通过几年的积累，现场的协调组织能力、技术方案编制能力以及CAD绘图、OFFICE办公软件运用也都得到了极大的提升，由于组织培养和领导同事们的信任，我也从最初的技术员成长到了拉西瓦工程办主任。除了收获知识，在拉西瓦的三年时间里，我也多次被组织评为“优秀共产党员”、“金牌员工”，同时连续两届入选青海省青年职业技能导师库担任导师。

每每回想在拉西瓦的日子，大家在工作上互相帮助，生活上彼此照顾，日积月累的战友情谊与和谐的工作氛围让大家倍感愉悦，虽然紧张和劳累，却丰收了知识、快乐和友谊。

转型之路

在拉西瓦的三年时光悄然而逝，拉西瓦水电站建设也接近尾声，2010年年底组织安排我相继参建了纳子峡水电站、玻利维亚水库项目，直至2016年年初我来到了蓄积峡水利枢纽工程项目，通过组织的多年培养和信任，我也由刚参加工作的一个普通员工成长成为了项目总工程师。

巴音河峡谷中，蓄集峡水利枢纽工程坝堤横跨在山谷间，我们主要承担混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电系统、放空洞、生态基流放水管、前期放空钢管等项目，这当中最为关键且施工难度最大的当属混凝土面板堆石坝，大坝坝顶高程3472米，坝顶长度358.5米，最大坝高121.5米，坝址位于巴音河峡谷出口上游约6000米处。面板是坝体最重要的防渗结构，如何降低裂缝产生的概率、避免对内部钢筋发生腐蚀而导致的面板承载力、抗渗能力以及使用寿命降低成等技术难题也随之而来，在新利官网、分局的帮助和支持下，作为项目总工程师，由我带头成立了攻坚小组，在原材料、配合比、施工工艺、资源配置、养护措施等多方面下功夫，认真分析缺陷成因并总结经验教训，采用无轨滑模浇筑，半封闭式溜槽入仓、人工振捣的浇筑工艺，整个施工过程科学管理，严格过程质量管控，有效确保了面板的浇筑质量。单块面板混凝土最大浇筑量758.14立方米、最大斜长120.84米，在地处如此高寒高海拔地区，昼夜温差大、空气湿度低、风速高、蒸发量大等多种不利因素叠加的条件下，缺陷检查过程中发现的裂缝极少。

一分耕耘，一分收获。在蓄积峡项目期间，我们获得省部级工法3项，集团级工法2项，项目部先后荣获2018-2019年度“中央企业青年文明号”，2019年度“青海省青年安全生产示范岗”，期间我个人也多次荣获新利官网先进生产者等荣誉。蓄积峡项目的成功建设，受到了地方监管部门、业主等各家单位的认可，无疑不展现新利官网在水利工程建设方面成熟的施工技术和丰富的管理经验，同时对于我个人来说也积累了扎实的专业知识。

跨越之路

随着蓄积峡项目的完美收官，我也相继来到那棱格勒河项目和目前工作的尚义抽水蓄能电站项目。在尚义项目我担任了党支部书记同时兼任总工程师。

一直从事技术工作，初次任支部书记，可以说是对党务工作毫无经验。为了尽快完成角色转变，一方面我全面系统的学习习近平新时代中国特色社会主义思想等理论知识，另一方面对新利官网、分局党组织工作最新文件、基层党建业务知识进行有的放矢针对性学习，同时利用业余时间整理并把党的十八大以来组织工作政策法规通读了多遍，理论水平和业务能力得到了长足提升，熟练掌握了项目党建、党员教育管理等业务知识，为接下来的工作奠定了坚实基础。

作为党支部书记，我深知党建工作的出发点和落脚点就是服务生产经营。由于尚义项目地处京津冀地区，邻近首都北京，属于安全管理敏感区，受冬奥会、冬残奥会、党的二十大召开等影响，2022全年火供材料停供累计长达5个月之久，爆破作业全线停工。

在我的带领下，施工局党支部通过成立“党员先锋队”和“青年突击队”，不等不靠、转变思想、主动出击，通过购置两台炮锤代替爆破开挖作业，火工材料停供期间创造效益约267.2万元；同时，上水库库盆新增三台岩石臂钩机进行土石方开挖施工，火工材料停供期间创造效益约578.3万元；上水库库盆边坡锚杆、锚筋桩施工应用挖改外挂式液压潜孔钻机装置，能够有效加快施工进度，缩短施工工期，同时减少资源投入，大大提升了精益生产的效率，采用挖改外挂式液压潜孔钻机施工对比传统100B型钻机施工工艺总计节约成本790.88万元。将党支部“无形”的党建工作成效转化为“有形”的生产经营成果，我实现了党建工作与生产经营有机融合、相互促进、协同发展。

鲲鹏击浪从兹始，蓄势扬帆破浪行。近年来，我所在蓄积峡项目、那陵格勒河项目、尚义项目等多个项目指标均超额完成。我的付出和努力也得到了组织的认可，2021年12月我也被提任为分局副总工程师，同时荣获了2022年度集团新利官网“优秀党务工作者”、新利官网2022年劳动模范。

山虽陡，登高则望；路虽远，行则将至。今年我虽然已45岁，但我仍和25年前刚入职时一样，对工作保持着高度的热情和专注。在我心目中，凡是过往，皆为序章，初心不改，使命犹在，无论是职务的提升还是荣誉的取得，对我来说都是一个新的起点，展望未来，更高水平的“蓄能”还在朝着梦想继续前行……